Skip to content
Services
You are here:
- Home
- Category "Services"

ในยุคที่ความไม่แน่นอนทางธุรกิจและความซับซ้อนของกฎระเบียบเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบและสอดคล้องตามมาตรฐานสากล จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถปกป้องผลประโยชน์ทางธุรกิจ รักษาความเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้น และสร้างโอกาสในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน เรามุ่งมั่นให้บริการที่ปรึกษาด้านการบริหารความเสี่ยงตามแนวทาง COSO ERM (Enterprise Risk Management) โดยมีเป้าหมายเพื่อให้องค์กรของท่าน มองความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ ด้วยกระบวนการที่เป็นรูปธรรม สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง และตอบโจทย์ตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล การให้บริการที่ปรึกษาด้านการบริหารความเสี่ยงการให้บริการที่ปรึกษาด้านการบริหารความเสี่ยง ที่จะช่วยให้องค์กรของท่านก้าวสู่มาตรฐานสากลได้อย่างมั่นใจและยั่งยืน มีดังนี้ 1. การจัดทำนโยบายและคู่มือบริหารความเสี่ยง วิเคราะห์ลักษณะธุรกิจและความเสี่ยงเฉพาะขององค์กร จัดทำนโยบายบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมและสอดคล้องกับแนวทาง COSO ERM จัดทำคู่มือหรือแนวทางการปฏิบัติ (Manual) ที่ชัดเจน เพื่อให้ทุกหน่วยงานเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบในกระบวนการบริหารความเสี่ยง ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ: องค์กรมีนโยบายและมาตรฐานเดียวกันทั้งระบบ ช่วยลดความสับสนในการปฏิบัติงาน สร้างความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น นักลงทุน และหน่วยงานกำกับดูแล 2. การให้คำปรึกษาและแนะนำการประเมินความเสี่ยง ระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ ปฏิบัติการ การเงิน กฎหมาย หรือเทคโนโลยี ประเมินระดับโอกาสเกิดและผลกระทบของความเสี่ยงแต่ละเรื่อง จัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงเพื่อให้การจัดสรรทรัพยากรเป็นไปอย่างเหมาะสมและคุ้มค่า ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ: มีข้อมูลความเสี่ยงที่ชัดเจนเพื่อประกอบการตัดสินใจ ป้องกันความเสียหายที่อาจกระทบต่อเป้าหมายสำคัญขององค์กร มองเห็นจุดอ่อนและโอกาสในการพัฒนา 3. การจัดทำทะเบียนความเสี่ยง (Risk Register) จัดทำทะเบียนความเสี่ยงที่บันทึกรายละเอียดความเสี่ยงแต่ละประเด็นอย่างเป็นระบบ ระบุมาตรการจัดการความเสี่ยง…

วางระบบควบคุมภายในที่เหมาะสม โดยการจัดทำนโยบายและระเบียบปฏิบัติงานเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานที่เป็นระบบ มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล และลดความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน วิธีการทำงานของเราในการวางระบบควบคุมภายใน เพราะระบบควบคุมภายในที่ดี ไม่ควรเป็นเพียงเอกสาร แต่ต้องนำไปใช้ได้จริง ทีมงานของเราจึงให้บริการวางระบบควบคุมภายในแบบครบวงจร ตั้งแต่การประเมิน วิเคราะห์ ออกแบบ จนถึงการติดตามผล เพื่อให้การทำงานขององค์กรเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล และช่วยลดความเสี่ยงได้อย่างแท้จริง 🟦 ขั้นตอนที่ 1: ศึกษาและทำความเข้าใจธุรกิจของลูกค้า (Understanding and Analyzing the Client’s Business) ✅ รวบรวมข้อมูลโครงสร้างองค์กร ศึกษาแผนผังองค์กร (Organization Chart) บทบาทหน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน รวมถึงนโยบายและกลยุทธ์หลักของบริษัท เพื่อเข้าใจบริบทของธุรกิจ ✅ ทำความเข้าใจลักษณะธุรกิจและกระบวนการทำงาน วิเคราะห์ประเภทสินค้า บริการ ลักษณะของธุรกรรม และลักษณะเฉพาะที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยง ✅ ประชุมกับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน สัมภาษณ์เชิงลึก (Interview) และ Workshop ร่วมกัน เพื่อระบุปัญหา ความท้าทาย หรือจุดที่อาจยังไม่ชัดเจนในการควบคุมงาน ✅ รวบรวม Pain…
เนื่องจากบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ต้องมีความเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders) หลายกลุ่ม เช่น ผู้ถือหุ้น นักลงทุน ลูกค้า คู่ค้า หน่วยงานรัฐ หน่วยงานกำกับดูแล รวมถึงพนักงานภายในองค์กร ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นผู้ที่ต้องได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง โปร่งใส และเชื่อถือได้ ดังนั้น สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) จึงได้กำหนดหลักเกณฑ์สำหรับการเสนอขายหุ้นต่อประชาชน (IPO) โดยเน้นให้บริษัทมีโครงสร้างการกำกับดูแลที่ชัดเจน มีการตรวจสอบและถ่วงดุล (Checks and Balances) และต้องมีระบบควบคุมภายในที่เพียงพอ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้ลงทุนและผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย 🟦 1. ทำไมการประเมินระบบควบคุมภายในจึงสำคัญสำหรับ IPO ในกระบวนการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทต้องมีระบบควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้ผู้ลงทุนและผ่านเกณฑ์ของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ฯ (ก.ล.ต.) 🟦 2. เราช่วยอะไรคุณได้บ้าง เราเป็นบริษัทผู้ให้บริการในการประเมินและตรวจสอบกระบวนการทำงานขององค์กร เพื่อให้มีระบบควบคุมภายในที่เหมาะสมและเพียงพอต่อการบริหารจัดการและการเตรียมความพร้อมสำหรับ IPO พร้อมทั้งให้คำแนะนำในการปรับปรุงและพัฒนาแนวปฏิบัติภายในให้เป็นระบบที่สามารถตรวจสอบได้ โปร่งใส และสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ของ ก.ล.ต. 🟦 3. สิ่งที่เราประเมิน ประเมินระบบควบคุมภายในตามกรอบ COSO ดังนี้ ✅ การควบคุมภายในองค์กร…
เรามีความเชี่ยวชาญในการให้บริการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ตามมาตรฐานวิชาชีพการตรวจสอบภายในสากล โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จากองค์กรชั้นนำ ทั้งในภาคเอกชน บริษัทมหาชน และกิจการที่อยู่ระหว่างการเตรียมเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม ทีมงานของเราประกอบด้วยผู้ตรวจสอบภายในที่ได้รับการรับรองจากสถาบันระดับสากล เช่น CIA (Certified Internal Auditor), CISA (Certified Information Systems Auditor) ที่มีความเชี่ยวชาญทั้งในด้านการตรวจสอบภายในทั่วไป และการตรวจสอบระบบสารสนเทศ (IT Audit) รูปแบบการให้บริการตรวจสอบภายใน บริการตรวจสอบภายในของเราดำเนินการอย่างเป็นอิสระ เป็นกลาง และสอดคล้องกับแนวทางธรรมาภิบาล โดยสามารถให้บริการได้ใน 2 รูปแบบที่ยืดหยุ่นตามความเหมาะสมขององค์กร ดังนี้: IA Outsourcing ให้บริการตรวจสอบภายในแบบครบวงจร โดยบริษัทของเราทำหน้าที่เป็นหน่วยงานตรวจสอบภายในแทนองค์กร เหมาะสำหรับองค์กรที่ยังไม่มีทีมตรวจสอบภายในภายใน IA Co-sourcing ทำงานร่วมกับทีมตรวจสอบภายในขององค์กร เพื่อเสริมความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เพิ่มทรัพยากร หรือสนับสนุนโครงการตรวจสอบเฉพาะกิจ บริการของเรามุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่ม ปรับปรุงกระบวนการควบคุมภายใน และสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ หรือกิจการที่กำลังเตรียมตัวเข้าสู่ตลาดทุน ขั้นตอนการให้บริการตรวจสอบภายใน (Internal Audit Service Process)บริการของเราดำเนินการตามกระบวนการที่เป็นระบบ มีมาตรฐาน และสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ โดยมีขั้นตอนหลักดังนี้: 1.…
Go to Top
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสบการณ์ของผู้ใช้งาน ให้สามารถเข้าถึงเนื้อหาและบริการที่เหมาะสม และเพื่อวิเคราะห์การใช้งานเว็บไซต์ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการนำเสนอข้อมูลให้ดียิ่งขึ้น